2025生产运营人如何突破焦虑,提升生产力?
浏览量 时间 2024-12-27


你是不是觉得现在好难?其实,运营人可能比大多数人都更焦虑。


生产计划排不过来,交货期一个比一个紧;上层要求降本增效,设备却还在动不动就停机;车间员工流失率居高不下,却还是得赶订单……


2024年的关键词是“内卷”,2025的趋势可能是“扛压”。作为运营人,这些焦虑是不是也在你心里扎了根?


01.数据的焦虑


Q

“为什么我的数据又对不上?”

A

这是工厂运营人最常见的困惑之一。每天面对的不是工单,就是报表,但这些数据之间的逻辑有时就像天书:排产数据跟库存不匹配,设备台账和维修记录对不上,人力资源分配也总是出现误差……


Q

焦虑的根源是什么?

A

或许是因为工厂的数字化还停留在“孤岛”阶段,各个系统各自为政,数据一多,问题就成了常态。


Q

怎么办?

A

有些人选择从数字化系统着手,整合ERP、MESWMS等数据流,让信息流动起来;也有些人更倾向于从小而精的切入点出发,比如先解决特定工序的设备效率监控,再逐步扩展。


02.成本的焦虑


Q

“客户压价这么狠,我们怎么做利润?”

A

这句话是很多工厂老板和运营总监最头疼的事儿。人力、原材料、设备维护成本居高不下,客户却总是追求“更低的价格、更高的质量”。


Q

焦虑的根源是什么?

A

工厂的成本结构固化,缺乏灵活调整空间。生产工艺缺乏优化,供应链协同效率低下……每一项都可能是企业利润流失的黑洞。


Q

怎么办?

A

一方面是拥抱精益化生产,通过减少浪费来降低成本;另一方面,可以尝试用数据驱动优化,例如通过AI预测原材料需求,避免过多库存占压资金。




03.员工的焦虑


Q

“工人总是离职,新人又培养不出来!”

A

在车间管理中,人员问题是另一个重要的焦虑来源。老员工对新设备、新工艺排斥,新员工又不愿意从基层干起,团队整体生产力迟迟提不上来。


Q

焦虑的根源是什么?

A

可能是企业的激励机制跟不上,也可能是培训体系不足。尤其是年轻人更倾向于去科技行业或服务行业,而不是流汗、流油的车间。


Q

怎么办?

A

或许可以试试借助智能标准化系统,操作步骤标准化指引,新人培训周期大幅缩短。通过标准化流程和自动化工具,优化人力配置,用更少的人做更多的事。




04.设备的焦虑


Q

“又出故障了,这个月预算超支了!”

A

对于运营人来说,设备的状态几乎决定了生产的稳定性。一台设备的意外停机可能导致整条产线瘫痪,紧急维修成本更是高得吓人。


Q

焦虑的根源是什么?

A

多数情况下,是工厂的设备管理偏向“被动维修”,即等设备坏了再修,而不是“预防性维护”或者“预测性维护”。


Q

怎么办?

A

尝试借助IoT技术,实时监测设备运行状态,结合历史数据预测可能的故障时间,提前安排检修。这样不仅可以减少停机损失,还能优化维修成本。


2025年,生产运营人该如何突破焦虑?


1.专注于能控制的部分,放下不可控的部分

别为市场的大风大浪烦恼,专注于自己能改进的地方。优化车间效率、培训员工、改善工厂内部流程,这些努力迟早会有所回报。


2.保持学习,让自己更强大

不管是工业互联网、AI技术,还是精益生产的理论和工具,多学点新技能,总会派上用场。面对复杂的外部环境,有技术傍身就能更从容。


3.运动、阅读,找到生活中的“平衡器”

别让工厂的事儿填满你所有的时间。每天挤点时间走走、看看书,给自己一个喘息的空间。


4.对未来有耐心,对现在有行动

如庄子所言:“知其不可奈何而安之若命。”焦虑不如行动,解决掉一个问题,生活就会轻松一点。

每一位运营人,都是驱动工业世界的齿轮。愿你的2025年,不再被焦虑占据,而是充满解决问题的成就感。






关于零可达


无锡零可达信息技术有限公司(简称“零可达”, 原无锡博泽智造系统科技有限公司),成立于2016年,总部位于江苏无锡,并在上海、温州设有分公司。作为一家专业的智能工厂解决方案提供商,零可达专注于制造企业订单交付效率提升以及制造+AI技术,是国内外多家大型制造企业的优秀合作伙伴。

零可达提供智能工厂平台(智能工厂底座、制造运营管理系统MOM、供应链计划系统SCP、数字化精益系统Digital LPS)、AI+制造以及智能工厂规划相结合的整套解决方案,在订单交付全流程中的供应链计划、制造执行、质量管理以及智能物流等核心业务领域实现订单交付效率改善,包括准时交付率、库存、产品成本、质量等经营指标的提升,成功案例覆盖多个先进制造行业。




零可达智能工厂平台产品.png

零可达智能工厂平台产品


运营咨询服务:系统性搭建运营管理体系

运营咨询服务:系统性搭建运营管理体系


零可达已与数十家先进制造企业达成合作,是多家Top30汽车零配件企业的选择,同时在包装、装备、电子、半导体等行业全面开花。


行业典型客户

行业典型客户


零可达奉行“客户至上”的理念,将每一位客户视为“一生的客户”。这样的理念始终贯穿于我们整个组织内的每一个员工、团队和职能部门。同时我们是一支拥有丰富工业技术与互联网背景的复合型团队,零可达专业的售前顾问、实施顾问、项目经理等凭借专业水平、学识以及与客户的互动和沟通能力帮助客户成功。


联系零可达



订单交付效率提升,即刻开始!

联系我们,和零可达数字化转型专家一起探索交付效率提升!

请求演示
电话
0510-8521-1230
手机
189-6171-6236