设备效率改善环SMC
数字化车间管理系统Digital SFM
节拍分析
数字化价值流Digital VSM
智能标准化
全员生产维护系统Digital TPM
数字化价值流Digital VSM(Value Stream Mapping)是一种将价值流程可视化的方法，用于分析和改进业务流程。它可以帮助识别和消除非价值增加活动，优化价值流程，以提高效率和质量。VSM的目标是提供对整个价值流程的全面视图，包括信息和物料流动。通过绘制一张详细的价值流程图，可以帮助团队识别存在的浪费、瓶颈点和改进机会。
数字看板：工厂级看板、产线级看板
数据同步汇总：物料数据查询、数据汇总导出
主数据：人员设置、权限设置、组织设置等
生产计划：物流生产计划、装配班次计划
基础配置：仓储地点、产品类型等配置
收集有关价值流程的数据，包括生产、物流、库存、等待时间等方面的信息。整合这些数据，确保数据的准确性和完整性。
将价值流程可视化成看板，使相关人员能够轻松访问和理解。看板可以放置在生产现场，帮助操作人员更好地了解工作进度和效率。
利用数字化工具进行数据分析，识别潜在的瓶颈、浪费和改进机会。通过模拟不同方案，进行优化以提高整个价值流程的效率和质量。
通过数字化价值流可视化，可以更好地了解资源的利用情况，从而进行更精准的资源优化。
通过数字化价值流，问题、瓶颈和浪费可以更快地被识别，从而及时采取纠正措施。
数字化价值流提供了实时数据，帮助组织实施持续改进，不断优化价值流程。
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