SCP全景
客户计划
高级排程
供应商协同
供应链计划系统SCP（Supply Chain Planning）是企业计划执行和物流控制的一个系统。按职能部门工作分配一般会分为客户计划、高级排程、供应商协同三大模块。通过对成品发货、成品/半成品生产、原材料采购等多个维度进行计划管控，来实现企业节约成本、快速交付、降低库存等目标。
需求不稳定性和信息传递滞后性形成长鞭效应，小幅度的需求波动最终可能在下游造成更大的波动，从而导致生产产能过剩和库存过高。
采购、生产、销售各个环节信息独立，无法制定准确的采购、生产、发货计划，容易造成生产不均衡、无法按时交货等问题。
信息不对称造成大量线下沟通，员工劳动负荷大、效率低。
供应商由于自身原因或者客户与供应商之间的沟通问题，导致供货质量差且不及时。
供需平衡
基于外埠库存及客户日需求制定合理的发货计划
供应商协同
支持供应商系统登录，获取订单信息并预约发货，实时监控供应商供货状态
信息透明
全流程信息化，追溯方便快捷
库存预警
库存实时监控，不足或过量时及时预警，保证合理库存
供应链计划系统可以提供实时的、全面的数据可见性，让企业了解当前的库存水平、销售趋势、生产状况等关键信息，这有助于更准确地预测需求和制定合适的计划。
通过供应链计划系统，企业可以更好地管理库存水平，避免过多或过少的库存。通过对库存的精细控制，可以提高计划的准确性，降低库存成本。这可以降低资金被困在滞销产品中的风险，提高库存的周转率。
统一数据源使企业能够从多个设备、传感器和系统中汇聚数据，形成一体化的视图。这样的全局视图有助于更全面、深入地了解业务、设备和流程。
大数据处理功能使企业能够处理庞大的数据集，进行高级分析和挖掘。这有助于发现隐藏在数据中的模式、趋势和洞察，从而支持更智能的决策和战略规划。
快速异常响应能够迅速检测并响应生产过程中的异常，从而降低生产线的停机时间。及时发现和解决问题可以最小化生产中断，提高生产效率和生产质量。
通过提高供应链效率、优化库存管理、降低各种潜在风险等功能，可以显著提升公司的核心竞争力，使其更具竞争优势并在市场中保持领先地位。
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