十月的丰收喜悦依然在心,十一月的图景已然展开。在满载着成绩与期待的金秋,零可达2024年第三季度员工大会顺利召开。此次大会旨在总结过去的成就,激励全员以饱满的热情和坚定的信念迎接更高的目标。 表彰优秀,见证成长 大会首先对第三季度表现卓越的员工进行了表彰。李同学以其专业精神和热情工作态度,为公司的发展贡献了重要力量。 零可达始终重视员工的职业发展,致力于营造公平、公正的环境,让每位有才华的员工都能脱颖而出,展现自我。优秀员工表彰不仅是对个人成绩的肯定,更是激励全体成员在未来的工作中继续奋斗、再创佳绩。
重磅新成员加入,团队增添新动能
随后,大家对新的团队成员加入表示了热烈欢迎。
我们荣幸地宣布,冯可嘉先生和燕辉先生相继加入零可达。我们期待他们凭借在汽车行业丰富的行业经验和专业洞察,为客户带来更高价值的汽车及零部件行业智能工厂解决方案。
冯可嘉(运营副总)
南京大学MBA
河海大学本科
•20年+运营及数字化转型经验
•曾任德尔福、博世、菲沃泰等企业运营及供应链总监,推动企业实现精益化、数字化、智能化转型,在汽车零部件、供应链、工业控制器等领域有着丰富的行业经验,是资深的工业4.0及工业AI专家
燕辉(KA副总)
清华大学本科
•20年+汽车及零部件行业运营经验
•曾任耐世特亚太区制造运营总监、小鹏汽车制造中心肇庆基地副总经理、博世规划科科长等
在零可达不断发展壮大的征程中,无论是经验丰富的高管还是充满潜力的新同事,每一位新成员都是我们共同成长旅程中的重要伙伴。零可达相信,他们的加入不仅为团队带来新的视角和战略思维,也为公司未来的创新和发展增添了强劲的动能。
总经理致辞:以“跨越鸿沟,星星之火可以燎原”为指引,踏实前行
在大会的致辞环节,零可达总经理项建海先生对第三季度的工作进行了回顾,并对未来的目标进行了展望。项总以“跨越鸿沟,星星之火可以燎原”为主题,深刻剖析了公司当前所处的市场环境及面临的挑战。
项总指出,当前制造企业对数字化的需求日益增长,体现在两个主要方面:一是像博世、大众等国际企业正在从数字化向AI和智能化转型;二是国内民营企业,如新能源企业、零部件厂商等,在产能与产线建设时也迫切需要通过数字化实现零缺陷制造。零可达在汽车零部件行业的技术积累和服务优势,使其具备了帮助客户实现数字化转型的核心竞争力。
项总强调,在竞争激烈的市场中,公司必须加速创新,跨越不同客户群体之间的鸿沟,实现从产品到服务的全面升级,以获得更高的竞争优势。零可达将进一步深化与客户和市场的联系,通过结合行业最佳实践的解决方案和高效的服务,为客户带来实实在在的价值。
迈向未来,信念不改
项总指出,中国制造业具有强大的创新能力,从家电、手机到汽车行业,都在不断超越国际水平。同样,在工业软件领域,只要紧跟正确方向,紧抓机遇,保持紧迫感并勇于面对挑战,中国工业软件如制造执行系统(MES)等完全有可能实现超越,跻身世界前列。
零可达已成功打造了多个优质客户案例,得到了客户的高度认可,这些案例展示了团队在智能制造领域的强大实力和创新能力。公司拥有扎实的基础,包括丰富的项目经验、优秀的团队和成功的客户案例等。未来,零可达将始终秉持“创造零损失的工业制造”的信念,持续优化内部标准化流程、提升项目交付效率和完善市场策略,继续伴随国内制造业的发展共同成长壮大,为实现更加智能的工业制造贡献力量。